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A gestão por processos permite às lideranças da organização ter o domínio da criação de valor para o cliente, mediante processos bem estruturados e gerenciados.
A visão horizontal da organização como um sistema possibilita um entendimento das inter-relações entre os processos e as atividades que estão alinhadas com a estratégia da organização e atendimento das necessidades dos clientes prioritariamente. O sistema organizacional é uma coleção de processos que devem ser orquestrados para realmente produzir valor para seus clientes e acionistas. O Gerenciamento por processos elimina as descontinuidades do fluxo de trabalho, tão comuns nas organizações. |
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Eliminando os silos gerenciais, minimiza as falhas de comunicação e espaços em branco deixados pela departamentalização dos organogramas focando na cadeira de valor e no fluxo de valor que transpassa toda a organização. |
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Como fazemos:
Vantagens e benefícios: